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統(tǒng)一思想 明確目標(biāo)

采取措施 推進(jìn)工作

――云南旅游汽車有限公司黨委召開(kāi)公司高管人員會(huì)議

2011年3月16日，云南旅游汽車有限公司黨委召開(kāi)了公司高管務(wù)虛會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄧勇總助參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書(shū)記徐秋燕主持，公司黨委委員、經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議就公司2011年度的重點(diǎn)工作，以及怎樣落實(shí)和完成今年集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行全面認(rèn)真的研究分析。領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)溝通交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了方向和目標(biāo)。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)楊祿森作了公司2011年戰(zhàn)略發(fā)展思路分析發(fā)言。楊祿森董事長(zhǎng)就公司戰(zhàn)略發(fā)展基本思維模式，建立戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)模式，2011年的戰(zhàn)略構(gòu)想，KPI指標(biāo)的分解等進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合公司今年的目標(biāo)任務(wù)對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境；市場(chǎng)和行業(yè)環(huán)境；政府的政策支持和相關(guān)信息作了針對(duì)性分析。

會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳鈞圍繞如何完成今年工作的總體目標(biāo)、應(yīng)采取的相應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理措施（包括調(diào)整、合并、重組相關(guān)業(yè)務(wù)），培育建立核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目如何推進(jìn)等方面作了重點(diǎn)分析發(fā)言。闡述了今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分解情況。針對(duì)汽車維修板塊、高快客運(yùn)板塊、旅游客運(yùn)板塊業(yè)務(wù)的整合，提出了具體的方案。同時(shí)在狠抓落實(shí)，艱苦奮斗，強(qiáng)化管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率，全面營(yíng)銷，增加效益，建立指標(biāo)量化的績(jī)效考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理的突破等方面提出了有力的支撐措施。

會(huì)上，參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)楊祿森董事長(zhǎng)和陳鈞總經(jīng)理的發(fā)言，結(jié)合分管的重點(diǎn)工作，發(fā)表了意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路和經(jīng)營(yíng)工作方案，推動(dòng)了下一步的具體工作開(kāi)展。

會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄧勇總助聽(tīng)了發(fā)言和匯報(bào)后，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)汽車公司今年的工作作了指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。鄧總助指出，公司今年的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向，經(jīng)營(yíng)工作的思路和計(jì)劃，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、謀發(fā)展”這一主題，有很多好的想法和設(shè)想，也有很多創(chuàng)新思路，現(xiàn)在汽車公司機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，班子成員要團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，形成共識(shí)，把今年的工作落到實(shí)處。

最后，公司黨委書(shū)記徐秋燕做了總結(jié)講話，肯定了本次會(huì)議成果，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)班子溝通交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的目的，明確了2011年公司的發(fā)展目標(biāo)和完成今年的目標(biāo)任務(wù)的具體措施，會(huì)議取得了良好的效果。